2015年6月22日,寧夏峰業(yè)環(huán)??萍加邢薰菊匍_(kāi)每周安全生產(chǎn)例會(huì),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王萬(wàn)秋蒞臨參會(huì),公司經(jīng)理李志民及班長(zhǎng)以上人員參加,針對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。
本周會(huì)議強(qiáng)調(diào):提高消缺質(zhì)量、消缺及時(shí)率、提高設(shè)備的可靠性、提高設(shè)備安全可靠運(yùn)行。會(huì)議中各班長(zhǎng)提出本周工作中遇到的問(wèn)題,討論以尋求******解決方案。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王萬(wàn)秋發(fā)表講話指出:針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的缺陷,檢修人員要主動(dòng)積極地消缺,檢修人員要加強(qiáng)班組培訓(xùn),提高檢修水平,了解設(shè)備構(gòu)造及原理,才能更好地解決問(wèn)題。此外,公司本著人性化管理,領(lǐng)導(dǎo)與員工之間,班組之間要加強(qiáng)溝通,通力配合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,共同努力向一流企業(yè)發(fā)展。管理層以身作則及時(shí)了解、溝通班組人員的精神及心理狀態(tài),避免情緒化工作造成不必要的事故,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)開(kāi)導(dǎo)并解決。
會(huì)議最后,經(jīng)理李志民呼吁:加強(qiáng)自身管理,從管理者做起,共同提高全員素質(zhì),打造和諧團(tuán)隊(duì),共創(chuàng)公司佳績(jī)!
通過(guò)每周的周列會(huì)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理工作中所發(fā)出現(xiàn)的問(wèn)題,確保公司脫硫設(shè)施安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。