2015年7月31日江蘇峰業(yè)環(huán)?？萍技瘓F(tuán)股份有限公司總裁許德富、副總裁王良海、劉永君、商務(wù)部長馮景峰、審計(jì)部長周吉華，組織河南峰業(yè)分公司、北京峰業(yè)分公司全體管理人員召開江蘇峰業(yè)集團(tuán)公司《成本控制法》研討會(huì)，會(huì)上副總裁王良海強(qiáng)調(diào)：成本領(lǐng)先是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一，成本控制是所有企業(yè)都必須面對(duì)的一個(gè)重要管理課題。企業(yè)無論采取何種改革、激勵(lì)措施都代替不了強(qiáng)化成本管理、降低成本這一工作，它是企業(yè)成功最重要的方面之一。 

        許總對(duì)此次會(huì)議做總結(jié)發(fā)言并安排各部門、責(zé)任人具體實(shí)施工作任務(wù)。許總重點(diǎn)提出企業(yè)在進(jìn)行成本控制的同時(shí)還必須要兼顧技術(shù)的不斷創(chuàng)新，特別是要保證質(zhì)量，絕不能片面地為了降低成本而忽視產(chǎn)品的質(zhì)量以至于給企業(yè)形象造成負(fù)面影響。成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是抵抗內(nèi)外壓力求得生存的主要保障，是企業(yè)增加盈利的根本途徑；競(jìng)爭(zhēng)是成本控制的基準(zhǔn)，以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，過程要全員參與，整合優(yōu)化內(nèi)外部資源，精細(xì)化管理，從細(xì)節(jié)入手，有效的成本控制管理是每個(gè)企業(yè)都必須重視的問題，抓住它就可以帶動(dòng)全局。