11月12日，集團領(lǐng)導(dǎo)許峰副董事長，總經(jīng)理王萬秋、李志明一行蒞臨安慶項目部檢查指導(dǎo)工作。在項目部經(jīng)理宋延峰的陪同下，深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)運行狀況、人員管理情況，并對項目部下一步工作提出建議和要求。

       集團領(lǐng)導(dǎo)一行到達現(xiàn)場后，分別對一、二期灰硫控制室、尿素站、油區(qū)、入爐煤采樣間進行實地查看，聽取現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的工作匯報。在二期灰硫控制室，許峰副董事長向當(dāng)班班長詢問了機組超低排放指標(biāo)及各項經(jīng)濟指標(biāo)達標(biāo)情況，并對員工的工作給予充分肯定。在入爐煤采樣間，總經(jīng)理王萬秋詳細了解關(guān)于入爐煤采制樣的工作的流程，工作量以及運行上的困難，并對以后的工作提出了寶貴的建議。 

      現(xiàn)場檢查結(jié)束后，集團領(lǐng)導(dǎo)與安慶項目部班組長以上人員進行了面對面的交流。在交流會上上，宋延峰對項目部目前的基本情況以及今后的工作安排進行了簡要的匯報。許峰副董事長認(rèn)真聽取匯報后，首先對項目部的工作給予充分肯定，并指出我們是一個年輕的團隊，是一個朝氣蓬勃的團隊，我們的員工要不斷進取，敢于挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新，充分發(fā)揮我們年輕團隊?wèi)?yīng)有的潛力。為自己多攢經(jīng)驗，不斷完善、不斷改進，與公司共同進步，共同提升。